6S管理是5S的升级，6S即整理 ， 整顿，清扫 ， 清洁，素养，安全，6S和5S管理一样兴起于日本企业；整理 ， 将工作场所的任何物品区 ， 分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；整顿，把留下来的必要用的物品，依规定位置摆放，并放置整齐加以标识；清扫，将工作场所内看得见与看不见的地方，清扫干净，保持工作场所干净，亮丽的环境；清洁，将整理 ， 整顿，清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态；素养，每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神；安全，重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念 ， 防患于未然；最终目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯，养成遵守规定的习惯 ， 养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯 。
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