方法二:改变自己的思维模式 ， 把个人视角变成“元视角” ， 站在更高的角度思考问题 。我们之所以陷入以自我为中心的境地，往往不是我们自己主动的，而是一种长期的思维方式导致的自我无知的过程 。基于这个原因，我们想要克服自我中心的问题 。首先要做的是改变我们的思维模式，从低视角思维到更高维度的思维 。
日本管理学家Xi·谷玮在其著作《高维思考》中首次提出了“元思维”的概念 。所谓“元思维”，是指跳出自我思维认知的局限，以更高的视点客观地看待周围的事物 。
比如人们常说的“一定要从另一个角度客观地看待自己” 。
这种站在旁观者的角度重新审视自己的做法，也是元思维的一种表现 。元思维可以帮助我们开阔视野，提高洞察力 ， 更好更客观地了解自己的人格特征 ， 进而在一定程度上克服自我中心的局限性 。
用元思维思考问题时，要特别注意两个方面:
①利用为什么思维模式找到思维的上层目的 。
用为什么思考，就是要超越问题本身去看问题 。比如你和同事在一件事情上意见不一致 ， 你很生气，就会吵架 。这时候你一定要冷静下来，跳出事件本身，想想为什么会这样，为什么他会有这个想法，为什么你会有吵架的想法...
②通过类比模型找到事件的共同点 。
类比模型实际上是一种实验结构，即利用表面现象来推断高维问题本质的方法 。《名侦探柯南》中几乎所有的推理都是基于表象的理性升华，是一种从具体到抽象再看到问题本质的思维方式 。
在职场中，运用元思维可以有效克服自己因思维惯性而造成的局限 ， 从更深层次思考问题 ， 进而避免因思维盲区而导致的自我行为 。
方法三:运用换位思考的原则，放弃意气风发的姿态，真正站在对方的角度思考，增加别人对你的认同 。很多时候，作为领导，为了显示自己的权威 ， 有些人喜欢“打住”，也就是故意不和下属沟通 。长此以往，很容易犯脱离实际，孤傲，更任性的错误 。他们的下属不敢发表意见，做出的决策也不能真正贴合现实 。
这个时候 ， 作为领导，我们要做的就是要有同理心，增加下属对你的认同 ， 让大家都愿意给你意见，从而减少你在决策时的自我武断 。
同理心是人际交往中的一个关键因素 。30度完美的人似乎没有同理心，很容易陷入自我误解 。
他们脱离群众，别人也不愿意和他们交流 。久而久之，一方面把完美的人放在神坛上，贴上“女神”或者“男神”的标签，另一方面实际上被边缘化了 。
想想那些有魅力的女人和男人 。谁没有缺点？林的坏脾气，林志玲的娃娃音，杨幂的黑体质 ， 像雷军、刘邦、川普，都在有意无意间拉近自己与大众的距离，打破了完美气场的屏障 。
不想完美，就需要多关注身边人的话题，那些无伤大雅的抱怨，每个人都有的通病 ， 最能引起共鸣，比如:“我不敢休年假”、“工资还没发完我就见光了”、“加班加点吐血”、“爸妈又催我去相亲了”、“孩子上学真头疼”等等 。
这些与核心任务无关的常见吐槽话题，就像“你吃饭了吗”、“今天天气真好”一样安全无用，却是拉近与人距离的小技巧 。就算你再优秀，他们也是人间烟火，有着同样的烦恼 。有了这种相似，你还会害怕没有认同感吗？
【3招，帮你打通任督二脉！ 打通任脉督脉！】综上所述 ， 今天我们谈到了职场“过度自我中心”的话题 。首先我们讲了自我中心的危害，然后列举了人的九种自我中心 。最后，我们给出了克服这种状态的三种方法:方法一:克服心中的“排外思维”，真正从内心接纳对方，实现职场“欢乐颂” 。
方法二:改变自己的思维模式，把个人视角变成“元视角”，站在更高的角度思考问题 。
方法三:运用换位思考的原则，放弃意气风发的姿态，真正站在对方的角度思考，增加别人对你的认同 。

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