
【项目管理成功分为多少个阶段】一个项目通常是经过五个阶段:启动,规划,执行和控制,收尾,完整的经过这五大过程后,才能够算是成功的项目管理 。那么具体是什么
一、启动阶段:主要搞清楚项目的背景,为什么做,做什么;有哪些干系人,项目的战略目标以及确定项目经理,合同;
二、规划阶段:WBS,有按阶段分解和按结果分解;风险管理识别和风险管理计划表 。
三、执行和控制阶段:风险控制,成本和绩效管理,变更管理
素、收尾:验收归档,审计,财务结算,流程,付款 。资源处理
启动阶段的重中之重是搞清楚我们要做什么(项目目的):3W1H(why为什么,what做什么,who干系人,how怎么立项) 。时间,成本,范围是制约项目质量的三要素 。What做什么可以经过smart五个标准来确定:具体的,可测量的,可实现的,现实关联性,时效性 。项目目标归纳为:做什么,为什么做,完成时间,需要的资源,如何评估它的效果,项目完成的场所 。
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