简评这三大电商的优劣势国美苏宁京东哪个好又靠谱( 二 )

接下来是国美。国美在2017年进军大屏领域，与苏宁相似的是，国美直接布局整机产品，不同的是，国美选择了将自身作为旗下电视产品的品牌载体。继去年年中祭出第一款自有品牌电视以来，国美近期又推出首款带有语音功能的自有品牌智能电视“刀锋” 。
从时间来看，京东入局最晚。5月2日， TCL集团股份有限公司发布公告称，子公司雷鸟科技已与京东达成合作意向，后者拟以3亿元人民币认购雷鸟科技新增股份，获得6.67%的股权。双方将基于互联网基础能力、内容及服务、生态资源等方面开展合作。为与自身体系关联并不强的第三方平台赋能，这是京东与上述三家渠道商的最大不同。
谁的模式更靠谱
【简评这三大电商的优劣势国美苏宁京东哪个好又靠谱】有一本叫做《大漠谎颜》的书中有这样的一句：“人生是一场负重的狂奔,需要不停地在每一个岔路口做出选择。而每一个选择,都将通往另一条截然不同的命运之路。”对于“渠道商+大屏”业务来说，模式的不同，或许最终会导致不同的结果。
天猫尽管有魔盒，也通过YunOS赋能了一些第三方智能电视盒子产品，但电视盒子实际上只是一个过渡产品，生命周期相对较短。毕竟，需要由电视盒子来做智能、联网等赋能的，通常是传统电视产品，但近年来，智能电视的普及已经有相当的规模，对电视盒子造成了不小的“打击” 。
奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示，2017年，中国OTT盒子市场销量规模是1047万台，同比下降24%;销额为24亿元，同比下降21% 。相较之下，捷孚凯（GfK）发布的报告显示，截至2017年上半年，全球智能电视零售量占比已从2016年的51%升至59%，中国作为智能电视市场的领头羊，自2013年开始，随着互联网品牌进入和传统品牌不断跟进，其普及率远高于世界平均水平，达到89% 。
国美电视业务的问题在于，虽然获得了相对自主可控的入口，但在最终的销售层面，既是“裁判员”，也是“运动员” ，自有品牌产品与第三方品牌产品的关系不易处理：如果“放养”自有品牌产品，结果难以预期；如果以较大的力度推进自有品牌产品，又可能因为一定程度上引导了用户选择而与厂商产生矛盾。对于上述问题，国美需要找到好的解决方案。
京东基本不会面临国美遇到的问题，资本的关联并不容易引起与其它厂商的矛盾，从与TCL合作的方向来看，后期如果其它厂商有需求，也不排除京东再与它们合作。问题在于，京东与TCL仅是通过资本联动，再探索业务协同，京东其实并未掌握自己的互联网入口，对于入口的把控能力，京东相比天猫国美和苏宁，理论上都要弱一些。
钉科技认为，从现阶段来看，苏宁涉足大屏领域的模式相对更科学，也更靠谱。一方面，涉及内容、服务、资金、供应链以及渠道等层面，PPTV与苏宁合作的内容相对更为丰富，换言之，苏宁对这个入口的把控能力更强；另一方面， PPTV与苏宁有关联，但本身是独立的品牌，在产品及品牌推广方面，相对于国美的自有品牌，不容易与第三方厂商产生矛盾，关系更容易协调。
综上，新的直接盈利可能、大屏电商的前景，以及对互联网、物联网入口的需求，让渠道商热衷进军大屏领域，而苏宁的合作模式或因比较优势成为行业范本

简评这三大电商的优劣势 国美苏宁京东哪个好又靠谱( 二 )

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