看来Lavis的“颠覆2000元价位”是来真的了 。
创造这样一个爆炸不再仅仅是一个商业策略 。在我们看来，拉维斯的“颠覆”还有“自我颠覆”的另一层含义:
它想发起一场“自我革命”，颠覆过去消费者的印象:“我想让经销商和用户知道，除了营销，Lavis在产品上也做得很棒 。”
拉维斯的理念是“做同价位的吉他，让更多人享受音乐的快乐 。”之前，拉维斯一直把精力放在品牌营销上，但对产品并不太重视 。这句话不那么真实 。
吉他行业永远是以吉他为基础的，N8的上市想必是拉维斯为了回归初心而做出的宣言 。
我们看到了拉维斯的诚意和勇气，但是否真的能成为“2000元价位的颠覆者”，不是拉维斯自己喊一喊就能数得清的 。话语权还是在琴友手里 。
如果琴友对N8的反馈普遍是正面的，那么毫无疑问 ， Lavis将完成一次漂亮的翻身仗 。到时候其他郭芹品牌都会注意:你多了一个优秀的战友，强劲的对手！

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